| Titre | Les entreprises françaises de 1991 à 2001. L'adaptation du système économique français au nouvel environnement international. | |
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| Auteur | Serge Weinberg | |
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Revue | La revue internationale et stratégique |
| Numéro | no 41, printemps 2001 1991-2001 Dix années qui ébranlèrent le monde | |
| Rubrique / Thématique | 1991-2001 Dix années qui ébranlèrent le monde |
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| Résumé |
La décennie 1991-2001 a constitué une période de profondes mutations pour les entreprises françaises et pour le capitalisme français. Sous la pression de trois mouvements simultanés – politiques de privatisation, mondialisation et avènement de l'euro –, les grandes entreprises nationales se sont peu à peu renforcées dans les années 90, ce qui a considérablement modifié le paysage économique et industriel français. Cela a également eu une influence sur les pratiques du capitalisme hexagonal : on est ainsi passé d'un système où l'État jouait un rôle clé à un système plus ouvert à l'économie de marché, adoptant, par là même, de nombreux modes de fonctionnement anglo-saxon en matière de gouvernement d'entreprise. Néanmoins, si la France veut faire face aux nouveaux défis de l'économie globale et de l'Internet, elle doit d'abord dépasser certaines contradictions liées à l'« exception française », sans pour autant renoncer à sa propre identité culturelle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
French Companies from 1991 to 2001. The Adaptation of the French Economic System to the New International Environment
The decade spanning 1991 to 2001 has been a period of profound change for French companies and for French capitalism. Partly under the pressure of the three transforming events that are privatization, globalization and the advent of the euro, France's major companies embarked on a wave of consolidation throughout the 1990s that has changed the landscape of French business. This movement has also led to a change in the practices of French capitalism : from a system in which the state played a key role, France has moved to a much more open market economy that has adopted many of the precepts of Anglo-Saxon style corporate governance. But if France wishes to face up to the new challenges of the global economy and the internet, it still needs to resolve some of the contradictions of the « French exception » even as it seeks to retain its own cultural identity. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RIS_041_0029 |
