| Titre | Le triangle `ibreporting`/ib RSE-comité RSE-assurance RSE : Pour une approche interactionniste | |
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| Auteur | Amira Lajmi, Gilles Paché | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 303-304, 2020/3-4 Du scientisme à l'imposture scientifique | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : gouvernance responsable |
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| Page | 49-70 | |
| Résumé |
Cet article examine l'effet de l'excès de contrôle familial sur la responsabilité sociétale
des entreprises (RSE). Il met également l'accent sur le rôle modérateur de la diversité
du genre au sein du conseil d'administration dans l'amélioration de la performance
sociétale chez les entreprises contrôlées par des familles. Sur un échantillon
d'entreprises françaises cotées, nos résultats montrent que l'excès du contrôle
familial influence négativement la performance sociétale. Ce résultat confirme les
apports de la théorie d'agence qui souligne que l'excès de contrôle familial encourage
l'expropriation des intérêts des actionnaires minoritaires. Nous trouvons également
que la diversité du genre atténue le comportement opportuniste de la famille détenant
le contrôle envers les parties prenantes. La représentation des femmes dans le
conseil d'administration constitue ainsi un mécanisme efficace particulièrement dans
la période post-réglementation des quotas des femmes dans le conseil en France,
de surcroît en faveur des parties prenantes Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This paper examines the effect of family excess control on corporate social
responsibility (CSR). It also sheds light on the moderating role of board
gender diversity in enhancing social performance in family firms. Using
a sample of French-listed firms, the results show that CSR performance
decreases with family excess control. This finding is consistent with the
agency perspective, suggesting that excess control gives the controlling
parties incentives to consume private benefits at the expense of minority
shareholders. The empirical results also show that board gender diversity
mitigates the opportunistic behavior of families with respect to stakeholders.
The appointment of women on the board is then considered as an effective
corporate governance mechanism to promote stakeholders' interests,
particularly in the period of post-regulation of women quotas in France. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_303_0053 (accès réservé) |
