Titre | Performance environnementale et performance financière : Le cas des entreprises françaises | |
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Auteur | Dhikra Chebbi Nekhili, Héla Chakroun | |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion | |
Numéro | no 303-304, 2020/3-4 Du scientisme à l'imposture scientifique | |
Rubrique / Thématique | Cahier : gouvernance responsable |
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Page | 95-104 | |
Résumé |
L'objectif de ce papier est d'identifier les combinaisons de facteurs (configurations) qui
influencent l'intégration de la RSE dans la stratégie d'une entreprise. En s'intéressant
à des entreprises particulières de l'économie sociale et solidaire, les Sociétés
COopératives et Participatives (SCOP), qui ont récemment choisi de communiquer sur
leurs efforts en matière de RSE, l'approche qualitative comparée et son extension
récente par la méthode des coïncidences (CNA) ont été mobilisées sur les réponses
à un questionnaire national. Les résultats statistiques montrent la présence de
différentes combinaisons de facteurs révélant des interactions qui vont au-delà des
prédictions des visions structurelles et stratégiques des sociétés coopératives. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
The aim of this paper is to identify the factors combinations (configurations)
which explain the CSR integration into a firm's strategy. We take the
worker cooperatives (SCOP in French) because they have recently chosen
to communicate on their efforts in terms of CSR. With the Qualitative
Comparative Approach (QCA) and its recent extension by the coincidence
method (CNA) we study the answers to a national questionnaire. The results
show different combinations of factors revealing interactions that go beyond
the predictions of structural and strategic visions of worker cooperatives. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_303_0099 (accès réservé) |