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Titre Performance environnementale et performance financière : Le cas des entreprises françaises
Auteur Dhikra Chebbi Nekhili, Héla Chakroun
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 303-304, 2020/3-4 Du scientisme à l'imposture scientifique
Rubrique / Thématique
Cahier : gouvernance responsable
Page 95-104
Résumé L'objectif de ce papier est d'identifier les combinaisons de facteurs (configurations) qui influencent l'intégration de la RSE dans la stratégie d'une entreprise. En s'intéressant à des entreprises particulières de l'économie sociale et solidaire, les Sociétés COopératives et Participatives (SCOP), qui ont récemment choisi de communiquer sur leurs efforts en matière de RSE, l'approche qualitative comparée et son extension récente par la méthode des coïncidences (CNA) ont été mobilisées sur les réponses à un questionnaire national. Les résultats statistiques montrent la présence de différentes combinaisons de facteurs révélant des interactions qui vont au-delà des prédictions des visions structurelles et stratégiques des sociétés coopératives.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais The aim of this paper is to identify the factors combinations (configurations) which explain the CSR integration into a firm's strategy. We take the worker cooperatives (SCOP in French) because they have recently chosen to communicate on their efforts in terms of CSR. With the Qualitative Comparative Approach (QCA) and its recent extension by the coincidence method (CNA) we study the answers to a national questionnaire. The results show different combinations of factors revealing interactions that go beyond the predictions of structural and strategic visions of worker cooperatives.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_303_0099 (accès réservé)