| Titre | L'influence des différences culturelles sur les pratiques managériales : l'expérience franco-tunisienne | |
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| Auteur | Imen Béjar, Sami Boudabbous | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 140, 2020/5 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales |
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| Page | 153-170 | |
| Résumé |
La joint-venture internationale est un lieu de rencontre de plusieurs cultures différentes où chaque personne se réfère à sa propre culture dans ses compréhensions, ses interprétations et sa manière d'agir. Ce travail s'attache à l'idée de montrer que les différences culturelles sont source de nouvelles pratiques managériales des coentreprises franco-tunisiennes. Les résultats ont montré que la distance culturelle nationale affecte le processus de gestion et pousse les managers à instaurer de nouvelles pratiques managériales pour gérer l'entité nouvellement créée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The international joint venture is a meeting place of many different cultures where each person refers to his or her own culture`np pagenum="154"/b in his or her understandings, interpretations and reactions. This work aims to show that cultural differences are a source of new managerial practices of Franco-Tunisian joint ventures. The results showed that the national cultural distance affects the management process and pushes the managers to implement new managerial practices to manage the newly created entity. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_140_0153 |
