| Titre | L'action du Club de Paris et du G20 en matière de traitement de dette à l'heure de la Covid-19 | |
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| Auteur | Schwan Badirou Gafari, Arthur Bauer | |
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Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 141, 1er trimestre 2021 La dette dans les pays émergents et en développement | |
| Rubrique / Thématique | La dette dans les pays émergents et en développement |
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| Page | 255-270 | |
| Résumé |
La crise de liquidité liée à la pandémie de Covid-19 pourrait se transformer en crise de solvabilité, conduisant plusieurs pays à devoir restructurer leur dette publique. Nous indiquons ici que l'évolution du paysage de la dette publique des pays à faible revenu caractérisée par l'émergence de nouveaux créanciers (officiels non membres du Club de Paris ou privés) et la diversification des outils de financement renforcent le besoin de coordination. Ensuite nous rappelons le rôle du Club de Paris comme principal forum international de restructuration des dettes officielles bilatérales et ses principes de fonctionnement. Enfin, nous présentons la réponse conjointe du Club de Paris et du G20. D'une part, en réponse à la crise de liquidité, l'initiative de suspension du service de la dette représente un exemple de coordination efficace entre le Club de Paris et les créanciers émergents. D'autre part, le cadre commun adopté le 13 novembre 2020, inspiré des principes du Club de Paris, devrait permettre une coordination entre les principaux créanciers officiels bilatéraux pour les futures restructurations lorsqu'un pays fait face à une dette insoutenable. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The liquidity crisis related to the Covid-19 pandemic could turn into a solvency crisis, requiring some countries to restructure their public debt. We indicate here that the change in the public debt landscape in low-income countries characterized by, on the one hand, the emergence of new (official non-Club de Paris or private) creditors and, on the other hand, the diversification of financing instruments, has strengthened the need for coordination. Then we recall the role of the Club de Paris as the principal international forum for restructuring official bilateral debt and its main principles. Finally, we present the joint action of the G20 and the Club de Paris. First, in response to the liquidity crisis, the debt suspension initiative (DSSI) represents an example of an effective coordination between Club de Paris creditors and other G20 creditors. Second, the Common Framework adopted on November 13, 2020, inspired by Club de Paris principles, should allow for coordination among the main official bilateral creditors for future restructuring when debt is unsustainable. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOFI_141_0255 (accès réservé) |
