| Titre | How do Working Conditions help us to understand the Paradox between Well-being at Work and Performance? | |
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| Auteur | Nathalie Bernard, Pierre Loup, Emmanuel Abord de Chatillon, Nathalie Commeiras | |
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Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 121, juillet-août-septembre 2021 | |
| Page | 62-78 | |
| Résumé |
Cet article vise à examiner les actions, en termes de conditions de travail, que les entreprises pourraient mettre en œuvre pour combiner à la fois le bien-être des salariés et la performance de l'entreprise. L'objectif de cette recherche est de fournir une compréhension des facteurs qui peuvent résoudre le paradoxe entre le bien-être au travail et la performance. Grâce à une approche basée sur les paradoxes, cette question est étudiée en utilisant une base de données nationale représentative développée par le ministère français du travail (Base de la DARES), en croisant les réponses aux questionnaires des employés et des employeurs français. Les résultats présentent les facteurs qui conduisent à un cycle vertueux, améliorant à la fois le bien-être au travail et la performance de l'entreprise. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article aims to examine actions, in terms of working conditions, that corporations could implement to influence both well-being at work and corporate performance. The purpose of this research is to provide an understanding of the factors that may solve the paradox between well-being at work and performance. Through an approach based on paradox, this question is studied using a national representative database developed by the French Ministry of Labor, cross-referencing questionnaire responses from French employees and employers. The results present factors that lead to a virtuous cycle, improving both well-being at work and corporate performance. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_121_0062 (accès réservé) |
