| Titre | Le management du capital humain dans le cadre d'une approche de développement organisationnel : étude de cas dans le secteur médico-social | |
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| Auteur | Anne Goujon Belghit, Thibault Cuénoud, Daniel Bretonès, Othmane Cherrad | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 143, 2021/2 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales |
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| Page | 233-265 | |
| Résumé |
Le management du capital humain ouvre une nouvelle piste pour améliorer la performance globale des organisations dans la mesure où la démarche est multipartite. L'étude de cas « Solincité » offre un contexte d'analyse intéressant pour plusieurs raisons. Tout d'abord, il s'agit du secteur social et médico-social, aux contraintes et règles de fonctionnement bien spécifiques. Ensuite, le cas retrace le parcours d'une intégration de deux établissements pour devenir une seule organisation. Finalement un modèle intégrateur est proposé, soulignant les mises en relation inter-capital humain et les risques associés à ces dynamiques de changement dans une approche de développement organisationnel. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The management of human capital opens a new avenue to improve the overall performance of organizations as the approach is multi-stakeholder. The “Solincité” case study offers a very interesting context for analysis for several reasons. First of all, it is the social and medico-social sector, with very specific constraints and operating rules. Then, the case traces the course of an integration of two institutions to become members of a single organization. Finally, an integrative model is suggested, highlighting the inter-human capital links and the risks associated within these dynamics of change in an organizational development approach. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_143_0233 (accès réservé) |
