| Titre | Politique d'inclusion et leadership authentique : Un véritable enjeu pour les femmes et les hommes leaders | |
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| Auteur | Sarah E. Saint-Michel | |
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Revue | @GRH |
| Numéro | no 41, 2021/4 | |
| Page | 141-166 | |
| Résumé |
Démontrer du leadership authentique nécessite de se connaître avec justesse et de transmettre avec conviction ses valeurs profondes. Pour ce faire, cela implique d'être observé comme légitime auprès des collaborateurs. Malgré de net progrès concernant la promotion des femmes aux postes décisionnaires, les hommes sont implicitement reconnus pour exercer la fonction de leader ainsi que pour l'incarner. Par conséquent, être sincère et déployer du leadership de manière authentique peut constituer une véritable difficulté pour les femmes. D'une part, dans l'expression de leur leadership, sans biais de perception, sans attentes stéréotypées, mais également, lors de l'évaluation de leur compétence de leadership. Cet article tente de mettre en lumière l'environnement organisationnel octroyant aux leaders la liberté de déployer du leadership authentique. À travers une étude de cas unique, portant sur une entreprise réputée pour son investissement en matière de mixité et d'inclusion des salariés, nous examinerons les conditions organisationnelles octroyant aux leaders, femmes et hommes, de déployer du leadership authentique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Demonstrating authentic leadership is much more than transparently conveying and acting on one's values, it's also being recognized as a legitimate leader of a community of shared values to whom followers can identify. Despite considerable progress made, notably on women's career advancement and leadership, men are still implicitly considered as the most legitimate to take leadership positions and embody authority. As a consequence, authentic leadership could be a difficult path for women. First, in the expression of their leadership without bias and gender stereotypes, but also in the assessment of their leadership. This article attempts to shed the light on the organizational conditions to support authentic leadership. Through a unique case study analysis, based on a company celebrated for its investment in equality and inclusion of employees, we examine the organizational conditions that fosters leaders authenticity, whatever leader's sex. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRH_041_0141 |
