| Titre | Transmettre une entreprise familiale : une entreprise à hauts risques ! | |
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| Auteur | Jacques-Antoine Malarewicz | |
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Revue | Cahiers critiques de thérapie familiale et de pratiques de réseaux |
| Numéro | no 67, 2021/2 Patrimoine, argent et conflits familiaux | |
| Page | 47-62 | |
| Résumé |
Lorsqu'il est question, pour une entreprise familiale, de se confronter à sa transmission, les interactions au sein de la famille risquent de prendre le pas sur la logique entrepreneuriale. La dimension affective de ces liens s'impose alors en même temps que l'irrationalité, avec toutes les conséquences délétères qui peuvent s'ensuivre sur le devenir de la structure. L'intervention d'un professionnel, à la fois habitué aux rouages de l'entreprise et fin connaisseur de la complexité des familles, peut s'avérer indispensable. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
When a family business is faced with the issue of transmission, interactions within the family may take precedence over entrepreneurial logic. The affective dimension of these links then imposes itself at the same time as irrationality, with all the deleterious consequences that can ensue on the future of the structure. The intervention of a professional, who is both accustomed to the workings of the company and knowledgeable about the complexity of families, may prove to be indispensable. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CTF_067_0047 (accès réservé) |
