| Titre | Entrepreneurial opportunity discovered or created? A Strong Structuration Theory perspective | |
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| Auteur | Nizar Ghamgui, Richard Soparnot | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 145, 2021/4 | |
| Rubrique / Thématique | Organization theory |
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| Page | 271-304 | |
| Résumé |
Le lien entre les opportunités individuelles et entrepreneuriales est un processus social complexe impliquant un large éventail d'acteurs différents. La mobilisation de la Strong Structuration Theory permet aux chercheurs d'avoir une vision large de ce processus social afin de développer une analyse complète de la nature d'une opportunité entrepreneuriale, d'analyser globalement les structures pertinentes et de comprendre comment celles-ci sont modifiées par les actions d'un entrepreneur. Cet article présente l'étude de la création d'une nouvelle compagnie aérienne. Nous apportons une réponse à l'énigme de la théorie entrepreneuriale en proposant un cadre théorique qui dépasse la dichotomie entre les approches de découverte et de création afin de comprendre le lien entre individu et opportunité en tant que cycle de structuration. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The nexus of individual and entrepreneurial opportunity is a complex social process involving a wide range of different actors. The mobilization of the Strong Structuration Theory allows researchers to have a broad vision of this social process in order to develop a complete analysis of the nature of an entrepreneurial opportunity, to comprehensively analyse the relevant structures and to understand how these are modified through the actions of an entrepreneur. This paper presents the study of the creation of a new airline. We provide an answer to the puzzle of entrepreneurial theory proposing a theoretical framework that exceeds the dichotomy between discovery and creation approaches in order to understand the nexus of individual and opportunity as a cycle of structuration. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_145_0271 (accès réservé) |
