| Titre | 3. Marx et l'émergence de la société par actions : Fonctions, revenus et classes de la « Grande Industrie » | |
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| Auteur | Alexandre Chirat | |
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Revue | Cahiers d'économie politique |
| Numéro | no 78, été 2020 Débats | |
| Page | 55-107 | |
| Résumé |
La réception marxiste de la littérature managériale fut largement critique alors même qu'un grand nombre de constats sont partagés par les auteurs appartenant à ces deux corpus. Cette réception s'explique par certaines équivoques présentes dans les écrits de Marx. Il existe en effet dans son œuvre, lorsqu'il s'efforce de prendre en compte l'émergence des grandes entreprises, une tension forte entre sa volonté réaliste et son cadre analytique. Le but de cet article est de présenter sa tentative d'intégration, au sein de son schéma d'analyse de la dynamique du capitalisme, des transformations caractéristiques de l'ère dite de « la Grande Industrie », en particulier l'émergence des sociétés par actions. Pour ce faire, nous discutons des distinctions conceptuelles opérées par Marx entre le capitaliste financier, le capitaliste industriel, le directeur et le manager. Celles-ci peuvent conduire à réinterroger sa théorie de la détermination des classes sociales, comme le firent les auteurs de la « révolution managériale » ou, plus récemment, Duménil et Lévy (2011, 2018).JEL Classification : B14, B51, P12, Z13 Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Even if they share numerous findings, Marxists were highly critical of the managerial literature. This critical reception can be explained by the ambiguities in Marx's works. In fact, there is, when he dealt with corporations, a tension between his realistic effort to address the issue and his analytical framework. The aim of the paper is to show how he tried to integrate in his framework the changes of the “Great Industry” era, especially the emergence of corporations. To that end, I discuss the conceptual distinctions made by Marx between the financial capitalist, the industrial capitalist, the director and the manager. I demonstrate that these categories led to reappraise his theory of social classes, as it has been done by the authors dealing with the “managerial revolution” or more recently Duménil and Lévy (2011, 2018).JEL Classification : B14, B51, P12, Z13 Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CEP1_078_0055 |
