| Titre | Le conservatisme comptable peut-il substituer les mécanismes de gouvernance pour atténuer l'excès de confiance managérial ? | |
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| Auteur | Wafa Lehyani, Wafa Kchaou, Salah Ben Hamad | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 311, 2021/5 Renouveler la pensée en sciences de gestion | |
| Rubrique / Thématique | Renouveler la pensée en sciences de gestion |
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| Page | 55-69 | |
| Résumé |
Cet article étudie le rôle du conservatisme en tant que mécanisme de
contrôle du comportement des dirigeants surconfiants pouvant substituer les
mécanismes de gouvernance. Pour ce faire, nous examinons l'effet conjoint
du conservatisme comptable et de l'excès de confiance managérial sur la
performance des entreprises dans le contexte français. Nous observons,
ensuite, si l'introduction des mécanismes de gouvernance peut avoir un
impact sur ce même effet. Les résultats, de l'étude menée sur un échantillon
d'entreprises françaises, montrent que l'effet conjoint du conservatisme
conditionnel (inconditionnel) et de l'excès de confiance a un effet positif
(négatif) sur la performance. Cet effet opposé des deux facettes du
conservatisme révèle leurs rôles informationnels différents. De plus, les effets
conjoints des deux types de conservatisme et de l'excès de confiance sur la
performance ne changent pas en termes de signe ou de signification lorsqu'on
introduit les mécanismes de gouvernance mais deviennent, tout simplement,
plus faibles. Ces résultats sont cohérents avec l'idée que le conservatisme
peut substituer les mécanismes de gouvernance principalement lorsque
l'entreprise est gérée par un dirigeant surconfiant. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article studies the role of conservatism as a control mechanism
for the behavior of overconfident manager that can substitute
the corporate governance mechanisms. To do this, we examine
the combined effect of accounting conservatism and managerial
overconfidence on the performance of companies in the French
context. We then observe whether the introduction of corporate
governance mechanisms can have an impact on this same effect. The
results, from the study carried out on a sample of French companies,
show that the combined effect of conditional (unconditional)
conservatism and overconfidence has a positive (negative) effect on
performance. This opposite effect of the two facets of conservatism
reveals their different informational roles. Moreover, the sign or the
significance of the joint effects of the two types of conservatism and
overconfidence on performance does not change when we introduce
the governance, but simply become lowers. These results are
consistent with the idea that conservatism can substitute corporate
governance mechanisms mainly when an overconfident manager
heads the company. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_311_0059 (accès réservé) |
