| Titre | Caractériser le potentiel de résilience territoriale. Proposition d'un cadre d'analyse par les compétences organisationnelles | |
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| Auteur | Markolf Canisius Jossou, Solange Hernandez et Bruno Tiberghien | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | Vol. 39, no 1, janvier-mars 2022 | |
| Page | 61 | |
| Résumé |
Nos sociétés font davantage régulièrement face à diverses catastrophes (économiques, naturelles, environnementales, sanitaires, etc.). Dans un tel contexte, les organisations territoriales sont appelées à être résilientes, c'est-à-dire à se préparer aux risques de catastrophes. Ce constat fait, la mise en œuvre de la résilience au sein des territoires est cependant complexe, tant le concept demeure flou et peu opérationnel. De plus, nous notons un fort besoin de cadres d'analyses de la résilience territoriale.
Tout en revisitant la littérature sur la résilience et en nous basant sur les expertises de praticiens de la sécurité civile, nous proposons un cadre d'analyse du potentiel de résilience territoriale. À travers celui-ci, nous identifions, aux différentes échelles territoriales, les compétences et processus générateurs de résilience. Ce faisant, notre étude se veut une contribution à une meilleure compréhension des mécanismes de résilience territoriale. © 2022 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Our societies are more regularly faced with various disasters (economic, natural, environmental, health, etc.). In such a context, territorial organisations are expected to be resilient, i.e. to prepare for disaster risks. However, the implementation of resilience within territories is complex, as the concept remains vague and insufficiently operational. Moreover, there is a strong need for frameworks for analysing territorial resilience.
While revisiting the literature on resilience and basing ourselves on the expertise of civil protection practitioners, we propose a framework for analysing the potential of territorial resilience. Through this framework, we identify, at the different territorial scales, the skills and processes that generate resilience. In doing so, our study aims to contribute to a better understanding of the mechanisms of territorial resilience. © 2022 IDMP/Lavoisier SAS. Tous droits réservés Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-politiques-et-management-public-2022-1-page-61?lang=fr |
