| Titre | Mobiliser ou favoriser la mobilisation des personnes au travail ? Proposition d'une approche globale et intégrée | |
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| Auteur | William Saint Fleur | |
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Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 123, janvier-février-mars 2022 | |
| Page | 21-55 | |
| Résumé |
Ce travail vise à comprendre la mobilisation des collaborateurs et aider les managers et praticiens des ressources humaines à mieux appréhender ce phénomène. Il a été réalisé dans le cadre d'une recherche-action dans une entreprise française, filiale d'un grand groupe pétrolier mondial. Pour interpréter l'objet observé, nous avons mobilisé la théorie de l'échange social comme principal cadre d'analyse. Les résultats montrent que la mobilisation des ressources humaines est un phénomène complexe, aux sources multiples, probablement compensatoires et multiplicatrices. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This work aims to understand the mobilization of employees and help managers and human resources practitioners to better apprehend this phenomenon. It was carried out as part of an action research in a French company, a subsidiary of a major world oil group. To interpret the observed object, we used the Social Exchange Theory as the main analytical framework. The results reveal that the mobilization of human resources is a complex phenomenon, with multiple sources, probably compensatory and multiplying. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_123_0021 (accès réservé) |
