Titre | Planification nationale en Tunisie : Une analyse diachronique | |
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Auteur | Ibtissem Taghouti, Mohamed Elloumi, Leonith Hinojosa, Claude Napoléone | |
Revue | Maghreb-Machrek | |
Numéro | no 246-247 , 2020/4 Gouvernance post-révolutionnaire dans le monde Arabe | |
Page | 25-42 | |
Résumé |
La situation de la planification en Tunisie est celle d'un pays qui a, à la fois, une forte tradition historique de planification nationale et qui a montré une grande capacité à évoluer dans ses modes d'organisation : d'institutions centralisées de type socialiste à des plans nationaux de développement libéraux, jusqu'à des processus post-révolutionnaires basés sur la régionalisation et la participation. En nous reposant sur une analyse diachronique des principaux moments de planification nationale et une lecture attentive des documents contemporains, conjointement à des entretiens auprès des principaux acteurs de la planification actuelle, nous mettons en lumière les éléments qui caractérisent la nouvelle planification nationale du développement en Tunisie, notamment la démocratisation du processus et la prise en compte des stratégies des acteurs de la société civile et des opposants politiques. Nous faisons également une analyse critique de ses limites concernant la difficulté d'adéquation entre budgets alloués et attentes suscitées et la délégitimation induite du processus de planification. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Tunisia has a longstanding tradition of national planning. Revealing significant capacity to adapt to historical momentums, it has evolved from a centralised socialist-type model to liberal national development planning, to post-revolutionary processes based on regionalisation and participation. Based on the review of contemporary documents and interviews with main actors of current planning programmes, we present a diachronic analysis of the main national planning strategies developed since the 1960s and highlight the elements that characterise the current national development planning strategy in Tunisia, notably the democratisation of the process and the inclusion of strategies fostered by civil society and political rivals. We also make a critical analysis of its limitations concerning the mismatches between allocated budgets and expectations raised, which has undermined the whole planning process. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MACHR_246_0025 (accès réservé) |