| Titre | Faire face, une agence face à la crise | |
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| Auteur | Aurélien Rousseau | |
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Revue | Administration |
| Numéro | no 266, juin-juillet 2020 Dossier. Répondre aux risques. Prévention, solidarité, assurance | |
| Page | 22-24 | |
| Résumé |
Depuis fin janvier, l'agence régionale de santé d'Île-de-France fait front, face à l'épidémie du Covid-19, dans toutes ses phases successives. Freiner la progression de l'épidémie par le contact tracing, coordonner la montée en puissance du système de soins, activer des dépistages ciblés ou massifs, créer de nouveaux outils dans l'urgence notamment pour amener des renforts aux hôpitaux et aux Ehpad : l'ARS est montée sur toutes les lignes, en s'appuyant sur son expertise mais aussi en se réinventant jour après jour face à une crise d'une ampleur jamais connue, à l'évolution incertaine. Avec le préfet de police, le préfet de région et les préfets de départements, l'État a su montrer un visage uni au cours de cette crise et cela a été essentiel. Cette crise a aussi montré l'intérêt qu'une seule et même entité comme l'ARS coordonne l'ensemble du système de soins, et la nécessité de renforcer la différentiation territoriale de nos politiques de santé pour lutter contre les inégalités. Elle nous oblige enfin à développer une « culture de l'incertitude », qui soit partagée avec nos concitoyens. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ADMI_266_0022 |
