| Titre | La crise du secteur aérien et l'adaptation en période de crise | |
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| Auteur | Augustin de Romanet | |
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Revue | Administration |
| Numéro | no 267, octobre 2020 Dossier. Vivre la crise et préparer le monde d'après : l'administration en mode Covid | |
| Page | 50-52 | |
| Résumé |
Le secteur aérien a connu plusieurs crises ponctuelles et exogènes, comme les événements météorologiques, les fermetures de frontières, ou les menaces terroristes, et les contrecoups des périodes de dégradation de la conjoncture économique générale. Le trafic aérien est fortement corrélé avec l'évolution du PIB, le trafic à Paris par exemple croissant deux fois plus vite en moyenne que le PIB. Ainsi, il a développé au fil de son histoire, une importante capacité de résilience et d'adaptation aux crises. Chaque crise a été l'occasion de s'adapter, que ce soit en matière d'offre, comme le développement de vols low cost en période de crise économique et de baisse de pouvoir d'achat, ou de modalités de fonctionnement, comme le renforcement de la sûreté après les attentats du 11 septembre 2001.Aujourd'hui, le secteur aérien est confronté à deux défis majeurs : la crise du coronavirus, une crise inédite par son ampleur et sa durée dont les conséquences économiques sont désastreuses et encore incertaines, et la question de fond du changement climatique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ADMI_267_0050 |
