| Titre | The gender-job satisfaction debate in the light of the “gendered organizations” | |
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| Auteur | Clotilde Coron | |
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Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 125, juillet-août-septembre 2022 | |
| Page | 3-20 | |
| Résumé |
La littérature académique est particulièrement féconde sur les relations entre genre et satisfaction au travail. Des recherches conduites dans des pays anglo-saxons ont montré que les femmes déclarent en moyenne des niveaux de satisfaction au travail plus élevés, alors qu'elles sont généralement désavantagées en matière de conditions de travail par rapport aux hommes. Cependant, d'autres recherches menées dans d'autres pays ont donné des résultats différents. Une hypothèse mise en avant dans ce débat porte sur d'éventuelles différences genrées concernant les antécédents de la satisfaction au travail. Cette recherche vise à explorer cette hypothèse en lien avec le courant théorique des « organisations genrées », qui incite à prêter attention aux interactions entre genre et pratiques de GRH. Elle se fonde pour ce faire sur des modèles de régression linéaire multiple avec des effets de modération, estimés sur les données de l'enquête REPONSE 2017 de la DARES. Elle montre que les effets positifs du télétravail et des dispositifs formels d'évaluation de performance sur la satisfaction au travail sont plus élevés pour les femmes que pour les hommes, alors que les effets du temps partiel et de la formation sont les mêmes pour femmes et hommes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Extensive research has been conducted on the relationship between gender and job satisfaction. Research conducted in Anglo-Saxon countries has highlighted that women report greater job satisfaction than men despite being in a disadvantaged position at the workplace. However, studies conducted in other countries have indicated opposite results. One hypothesis put forward in this debate deals with gender differences concerning the antecedents of job satisfaction. This study seeks to explore this hypothesis with the theoretical framework of “gendered organizations”, which encourages being attentive toward the interactions between gender and HR practices. Based on GLM models with moderating effects that were used on the French 2017 REPONSE survey, the positive effects of teleworking and performance appraisal on job satisfaction were found to be higher for women than for men, although the effects of part-time work and training were the same for both sexes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_125_0003 (accès réservé) |
