| Titre | Transparence et fiabilisation des données dans la relation de délégation : le cas Veolia | |
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| Auteur | Isabelle Bourdon, Adeline Meliga, Jean-Marie Granet | |
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Revue | Management des technologies organisationnelles |
| Numéro | no 5, 2016 Réseaux numériques et performance des entreprises | |
| Rubrique / Thématique | II. Contributions |
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| Page | 89-94 | |
| Résumé |
Les contraintes relatives à la délégation de service public (DSP) dans le secteur des eaux et assainissements induisent des modes de gestion nouveaux pour le délégataire et posent la question du management de la transparence. Après un rappel des contraintes de la DSP et des enjeux de la fiabilisation des données dans ce contexte, nous montrons en quoi le paradigme panoptique peut aider à comprendre les relations délégant-délégataire. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Constraints on Public Service Delegation (PSD) in the water sector induce new management models for the delegate and raise the issue of transparency management. After recalling the constraints of PSD and issues of data reliability in this context, we show how panopticon paradigm is helpful to understand the relationships between public and private in PSD. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MTO_005_0089 |
