| Titre | Les stratégies de carrière des leaders féminins : une construction sociale paradoxale à travers les réseaux sociaux numériques | |
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| Auteur | Audrey de Ceglie | |
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Revue | Management des technologies organisationnelles |
| Numéro | no 12, 2021 Management 2.1 ! | |
| Rubrique / Thématique | III. En direct du terrain |
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| Page | 223-241 | |
| Résumé |
Le développement des réseaux numériques et de la mixité au travail a favorisé le développement et la possibilité des carrières des femmes, sur des postes souvent réservés aux hommes. Dans un contexte, où le numérique prend une place croissante, il est intéressant de montrer comment ces outils de communication deviennent des réseaux d'aide et d'entraide, pour les femmes dont le choix de carrière est difficilement compatible avec une vie personnelle et familiale. La construction sociale des individus passe par diverses instances de socialisation, mécanisme assez largement étudié comme nécessaire à l'établissement de relations durables que ce soit dans les relations professionnelles comme dans les relations sociales. Cependant ces socialisations construisent des représentations parfois contradictoires pouvant créer du mal être, chez les individus et un burn-out. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The development of digital networks and gender diversity at work has fostered the development and possibility of women's careers, in positions often reserved for men. In a context where digital technology is becoming increasingly important, it is interesting to show how these communication tools are becoming networks of help and support for women whose career choices are difficult to reconcile with a personal and family life. The social construction of individuals passes through various forms of socialization, a mechanism that has been widely studied as necessary for the establishment of lasting relations, whether in industrial relations or in social relations. However, these socializations build up sometimes contradictory representations that can create illness at work for people and a burn-out. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MTO_012_0223 (accès réservé) |
