Titre | La religion au travail : Quelles réactions des salariés pratiquants après le conflit ? | |
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Auteur | Lionel Honoré | |
Revue | Revue française de gestion | |
Numéro | no 306, septembre-octobre 2022 | |
Rubrique / Thématique | Varia |
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Page | 11-29 | |
Résumé |
Cet article a pour objectif d'éclairer la boîte noire que
représente la phase post-interaction entre un salarié dont
le comportement au travail traduit sa religiosité et le
management. L'auteur étudie la question de comment les
pratiquants réagissent à une action managériale qui contraint
leur pratique, restreint l'exercice de leur liberté religieuse
et remet ainsi en question la manière dont ils avaient
envisagé l'articulation entre leurs pratiques religieuse et
professionnelle. En s'appuyant sur les résultats d'une étude
empirique de type qualitative (deux périodes d'entretiens,
31 puis 26 entretiens), il identifie trois types de stratégies
mises en œuvre par les personnes. Il étudie les conditions de
déploiement ainsi que les conséquences pour les pratiquants
et pour le management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
This article aims to contribute to shed light on the black box that represents the
post-interaction phase between an employee whose behavior at work reflects
his religiosity and management. We study the question of how religious practitioners react to a managerial action that constrains their practice, restricts the
exercise of their religious freedom and thus calls into question the way they had
envisaged the articulation between their religious and professional practices. We
rely on the results of a qualitative empirical study (two periods of interviews,
31 then 26 interviews). We identify three types of strategies implemented by
the individuals. We study the conditions of their deployment as well as the
consequences for the practitioners and for the management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_306_0009 (accès réservé) |