| Titre | Appropriation d'un outil de gestion et dynamique de stratégie collective : Le cas d'une organisation de producteurs de lait | |
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| Auteur | Olivier Rat-Aspert, Corinne Tanguy, François Coleno | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 306, septembre-octobre 2022 | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 83-107 | |
| Résumé |
L'article propose d'analyser la dynamique des stratégies
collectives au travers de l'appropriation des outils de gestion.
Les auteurs s'appuient sur le suivi longitudinal des interactions
entre un groupe de producteurs laitiers et leur acheteur
industriel. Ils montrent que les acteurs cherchent à imposer
une forme aux outils de gestion pour mettre en œuvre leurs
stratégies de capture ou de création de valeur. Ce processus
d'appropriation de l'outil par des acteurs aux intentions
divergentes génère une connaissance partagée, précurseur de
la construction d'une stratégie collective nouvelle. En outre,
cette dynamique de construction stratégique fait émerger
et impose de gérer différents paradoxes, en particulier
d'appartenance, propres aux stratégies collectives. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The present contribution explores the dynamic of collective strategies through
appropriation of management tools. The authors use a longitudinal survey based
on participant observation within a group of dairy farmers negotiating with
their buyer, emphasizing the tools that regulate this transaction. They show that
stakeholders proactively shape the management tools to implement their value
capture or value creation strategies. This appropriation process by stakeholders
with different intents generates a common knowledge among stakeholders,
precursor of a new collective strategy. In addition, this strategic construction
dynamic raises paradoxes notably those of belonging, specific to collective
strategies, and requires their management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_306_0081 (accès réservé) |
