| Titre | Climat de justice et comportements innovants : un modèle de médiation multi-niveaux | |
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| Auteur | Asma Daboussi Ayadi, Samia Karoui Zouaoui | |
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Revue | Vie et sciences de l’entreprise |
| Numéro | no 214-215, juin 2022 Prix de thèse | |
| Rubrique / Thématique | Recherche |
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| Page | 65-83 | |
| Résumé |
Dans cette recherche, nous examinons l'effet du climat de justice interpersonnelle du groupe (défini comme les perceptions communes d'un traitement interpersonnel équitable entre les collègues) sur les comportements individuels innovants. De façon précise, nous testons un modèle de médiation en série de telle sorte que le climat de justice interpersonnelle du groupe favorise une identification au groupe, ce qui à son tour favorise un engagement collectif au travail, ce qui cause finalement un comportement individuel innovant. Par conséquent, nous examinons le rôle joué par le modèle d'engagement du groupe et le modèle Demande-Ressource d'Emploi dans ce mécanisme de médiation. Les données d'enquête recueillies auprès de 528 individus regroupés dans 114 groupes de travail, ont été testées en utilisant une approche de modélisation multi niveau par équations structurelles. Les résultats montrent l'impact du climat de justice interpersonnelle du groupe sur les comportements individuels innovants à travers l'identification au groupe et l'engagement collectif au travail. Les implications théoriques et pratiques seront discutées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
In this research, we examine the effect of group interpersonal justice climate (defined as common perceptions of fair interpersonal treatment among colleagues) on individuals' innovative behaviors. Precisely, we test a serial mediation model so that the interpersonal justice climate of the group causes identification with the group, which in turn causes a collective work engagement, ultimately leading to individual innovative work behavior. Thereby, we examine the role played by the group engagement model and the Job Demand-Resource model of this mediation mechanism. Survey data collected from 528 individuals nested in 114 working groups were tested using a multilevel modeling by structural equation approach. The results show the impact of the group's interpersonal justice climate on individuals' innovative behaviors through group identification and collective work engagement. Theoretical and practical implications will be discussed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=VSE_214_0065 (accès réservé) |
