| Titre | Les raisons de la formalisation des entreprises informelles dans les pays africains : étude de deux entreprises au Niger | |
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| Auteur | Istifanous Ado, Richard Soparnot | |
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Revue | Gérer et comprendre (Annales des mines) |
| Numéro | no 150, décembre 2022 Que savons-nous des entreprises africaines ? | |
| Rubrique / Thématique | L'épreuve des faits |
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| Page | 54-64 | |
| Résumé |
Le secteur informel continue de dominer les économies des pays en développement. Après plus d'un demi-siècle de travaux, les chercheurs n'arrivent pas à un consensus sur la définition de ce secteur, sur les méthodes de son évaluation, et encore moins sur la stratégie de formalisation à adopter. Or, aujourd'hui, plus que jamais, la problématique de la formalisation des entreprises informelles s'impose, car elle conditionne le décollage économique des pays concernés. C'est la raison pour laquelle nous nous sommes penchés sur la question de savoir pourquoi à un moment donné les entrepreneurs informels décident-ils de formaliser leurs activités. Pour y répondre, nous avons eu recours à la méthode du récit de vie, car elle permet de tracer fidèlement les trajectoires des cas à étudier afin d'énumérer par une analyse qualitative les différentes raisons de la formalisation. Nos résultats révèlent trois principales raisons : il s'agit de la formalisation par contrainte ; la formalisation défensive ; et la formalisation offensive. Au-delà des mesures politiques de formalisation qui sont jusque-là transcendantales, les résultats de cette étude montrent la nécessité d'adopter une approche inclusive, en associant les entreprises informelles dans la recherche des solutions les concernant. Cela demande une analyse micro, méso, contextualisée, qui donne toute légitimité au chercheur en sciences de gestion de s'approprier la thématique de la formalisation des entreprises informelles. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The informal sector continues to dominate the economies of developing countries. After more than half a century of work, researchers have not reached a consensus on the definition of this sector, on the methods of its evaluation, and even less on the formalization strategy to adopt. Today, more than ever, the issue of formalizing informal enterprises is essential, as it is a prerequisite for the economic takeoff of the countries concerned. This is why we have examined the question of why informal entrepreneurs decide to formalize their activities at a given time. To answer this question, we used the life-story method, as it allows us to faithfully trace the trajectories of the cases to be studied in order to enumerate, through a qualitative analysis, the different reasons for formalization. Our results reveal three main reasons: forced formalization; defensive formalization; and offensive formalization. Beyond the policy measures for formalization that are so far transcendental, the results of this study show the need to adopt an inclusive approach, involving informal enterprises in the search for solutions that affect them. This requires a micro, meso, contextualized analysis that gives the management researcher full legitimacy to take on the theme of formalization of informal enterprises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GECO1_150_0054 (accès réservé) |
