| Titre | Souveraineté technologique ou isolement ? Conséquences de la guerre en Ukraine sur le secteur russe du numérique | |
|---|---|---|
| Auteur | Dmitry D. Volkov | |
 |
Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 147, 3ème trimestre 2022 Guerre en Ukraine : déflagrations et recompositions économiques et financières | |
| Rubrique / Thématique | Guerre en Ukraine : déflagrations et recompositions économiques et financières |
|
| Page | 57-73 | |
| Résumé |
À travers l'analyse de l'évolution du secteur russe du numérique, cet article postule que l'invasion russe de l'Ukraine, les sanctions qui en ont résulté et le retrait des entreprises technologiques étrangères ont renforcé certaines des tendances qui ont caractérisé les relations État-marché du secteur depuis trois décennies. L'une de ces tendances a été le renforcement des éléments néoprébendiers du système capitaliste russe, devenant un facteur important dans le choix des stratégies des acteurs du marché adoptées en fonction de leur marché cible (international ou national), de leur stratégie client (B2B, B2C, PME ou grande firme) et de leur spécialisation produit. Une autre conséquence importante du conflit a été la rupture des cycles d'apprentissage et de sélection des entreprises russes du numérique, ce qui risque d'avoir un impact négatif sur le développement technologique du pays en raison des changements dans l'accès aux technologies modernes et dans les sources dominantes de financement et de demande.
Classification JEL : F50, F51, L05, L63. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Through its analysis of the evolution of the Russian IT sector, this paper argues that Russia's invasion of Ukraine, the resulting sanctions and the exit of foreign technological companies have reinforced some of the existing trends that came to characterize the sector's state-market relations formed in the past three decades. One of the trends has been the reinforcement of the neo-prebendal elements of Russia's capitalist system, becoming an important factor in the choice of strategies of market players adopted according to their target market (international or domestic), customer strategy (B2B, B2C, SME or large firm) and product specialization. Another important consequence of the conflict has been the disruption of the Russian IT firms' learning and selection cycles, which risks have a detrimental impact on the country's technological development due to the changes in the access to modern technology and the dominant sources of finance and demand.
Classification JEL : F50, F51, L05, L63. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOFI_147_0057 (accès réservé) |
