| Titre | Les ingénieurs en informatique dans les entreprises du numérique en Tunisie : pourquoi quittent-ils ? | |
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| Auteur | Amina Nadia Mnasri, Hazem Ben Aissa | |
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Revue | @GRH |
| Numéro | no 46, 2023/1 | |
| Page | 37-69 | |
| Résumé |
Aujourd'hui le turnover et la fidélisation des employés posent un vrai problème pour les entreprises, particulièrement pour les ingénieurs informatiques qui représentent le cœur de métier des entreprises du numérique. En Tunisie, ces entreprises se retrouvent dans une situation critique et sont peu armées pour faire face au départ de leurs compétences clés. En partant de la théorie de l'équilibre organisationnel de March et Simon (1958), notre travail vise en premier lieu à rappeler et synthétiser les déterminants de turnover chez les professionnels des TI. Dans un second temps, une recherche qualitative exploratoire, menée auprès de deux entreprises du numérique, nous a permis de caractériser les déterminants de départ des ingénieurs en informatique. Soixante entretiens semi-directifs ont été conduits auprès des ingénieurs en informatique. Une analyse thématique de contenu a été réalisée pour comprendre les raisons du turnover de cette population, caractérisée par une forte mobilité durant les dernières années. Les premiers facteurs, dits proximaux, proposés par la théorie de March et Simon, ont été identifiés. Par la suite, les déterminants distaux (organisationnels, individuels et contextuels), tels qu'étudiés dans la littérature pour analyser le turnover, sont contextualisés afin de s'adapter à notre population. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Today, high staff turnover and poor employee retention pose a major challenge for companies, particularly when it comes to software engineers, the backbone of many digital businesses. For digital companies in Tunisia, the situation is critical, as these companies are ill-equipped to face the loss of these highly skilled software engineers. Based on March and Simon's (1958) theory of organizational equilibrium, our work first aims to outline and synthesize the drivers of staff turnover among IT professionals. Second, an exploratory qualitative research study, carried out in two digital companies, allowed us to determine the factors contributing to the departure of software engineers. Sixty semi-structured interviews were conducted in two IT companies. A thematic content analysis allowed us to gain an understanding of reasons behind the high staff turnover in this population, which has been characterized by a high level of mobility in recent years. The first factors, known as proximal factors, as proposed by March and Simon, were identified. Next, the three levels of distal factors, traditionally used in the literature to analyze employee turnover, namely organizational, individual, and contextual factors, were modified to better fit the target population. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRH_046_0037 (accès réservé) |
