| Titre | Le rôle de la confiance dans la dynamique entrepreneuriale collective : illustration par une étude de cas | |
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| Auteur | Frédéric Bornarel, Paul Couteret, Sandrine Virgili | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 39, 2022/5 | |
| Page | 157-182 | |
| Résumé |
Le rôle de la confiance interpersonnelle dans le développement de l'entrepreneuriat collectif est régulièrement évoqué comme un ingrédient déterminant de sa réussite, sans que le concept ne soit pleinement mobilisé et précisé. Notre article vise à combler cette lacune en analysant comment la formation et le développement de différentes relations de confiance dans une équipe entrepreneuriale canalise cette dynamique. A partir d'une étude exploratoire réalisée dans une organisation créée récemment par deux entrepreneurs poursuivant conjointement son développement, nous montrons le rôle décisif de la confiance, principalement sa forme cognitive, dans la réussite des étapes de la dynamique entrepreneuriale. Des recommandations sur la gestion du capital confiance entre membres de l'équipe sont relevées et soulèvent des orientations futures. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The role of interpersonal trust in the development of collective entrepreneurship is regularly mentioned as a determining ingredient of its success, but the concept of trust is not fully mobilized nor clarified. Our article aims to fill this gap by analyzing how the formation and development of different trust relationships in an entrepreneurial team channels this dynamic. We carry out an exploratory study in a recently organization created by two entrepreneurs who continue to develop it jointly. We show the decisive role of trust, mainly in its cognitive form, in the success of the stages of the entrepreneurial dynamic. Recommendations on the management of trust capital between team members are identified and raise other future directions. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_395_0157 (accès réservé) |
