| Titre | Conseils d'administration et divulgations des faiblesses du contrôle interne : Le cas de la Tunisie | |
|---|---|---|
| Auteur | Abir Ben Abdennebi, Jean-Paul Méreaux, Thierry Côme | |
 |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 317-318, 2022/5-6 Faire semblant de traiter les effets pour éviter de s'attaquer aux causes ! | |
| Rubrique / Thématique | I. De nouvelles approches pour la gouvernance |
|
| Page | 37-46 | |
| Résumé |
Cet article a pour objectif d'étudier la relation entre le conseil d'administration
et la divulgation des faiblesses du contrôle interne dans le contexte tunisien.
Notre recherche porte sur un échantillon de 32 entreprises cotées à la bourse
de Tunis durant la période 2006-2018 et montre une relation négative entre la
taille du conseil et la divulgation des faiblesses du contrôle interne. Les résultats
suggèrent également que la taille de la firme, l'endettement, la performance et
l'appartenance à un cabinet « BIG 4 » sont les principaux déterminants de la qualité
du contrôle interne en Tunisie. Ces éléments sont autant utiles pour l'amélioration
des dispositifs de contrôle interne en Tunisie. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The aim of this paper is to study the relationship between the board
of directors and the disclosure of weaknesses in internal control. The
empirical study, relating to a sample of Tunisian listed firms during the
period 2006-2018, shows a negative relationship between the board size
and the disclosure of material weakness in internal control. The results
also suggest that the firm size, debt, performance, and audit quality “BIG
4” are the potential determinants of internal control quality Tunisia. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_317_0038 (accès réservé) |
