| Titre | La Fonction Risk Manager dans les entreprises françaises non financières : ses rôles sur la période de son émergence | |
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| Auteur | Caroline Aubry | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 134, avril 2023 | |
| Page | 61-82 | |
| Résumé |
L'objectif de cet article est de comprendre les rôles des premières Fonctions Risk Manager (FRM) dans les entreprises non financières françaises. Nous mettons en évidence quatre portraits-types – FRM invisible, FRM néo-institutionnelle, FRM interactive, FRM managériale –, associés à quatre rôles. Ces résultats constituent un point de départ sur lequel des travaux à venir pourront positionner la FRM actuelle, permettent de mieux la comprendre et de s'interroger sur son avenir. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The aim of this article is to shed light on the roles of the first ever Risk Managers in French non-financial companies. We highlight four types of risk management—invisible, neo-institutional, interactive, and managerial—associated with four different risk manager roles. These findings lay the groundwork for future researches that could help clarify the current role of risk managers, providing a better understanding of the profession and raising key questions about its future. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_134_0061 (accès réservé) |
