Titre | Les usages hétérogènes des réseaux sociaux au sein des organisations syndicales : entre ressources organisationnelles, expertise technique et savoir-faire militant | |
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Auteur | Marie Benedetto-Meyer, Laurent Willemez | |
Revue | Négociations | |
Numéro | no 38, 2022/2 Quand le digital s'invite dans le monde du travail : quel ordre négocié ? | |
Rubrique / Thématique | Dossier : Quand le digital s'invite dans le monde du travail : quel ordre négocié ? |
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Page | 15-33 | |
Résumé |
Une étude des réseaux sociaux numériques dans les syndicats français montre en première analyse un écart important entre des confédérations, qui sont en général au mieux hésitantes et, au pire, indifférentes à leur usage, et des instances locales (unions départementales ou syndicats d'entreprise), pour lesquels on remarque des usages foisonnants et très divers, mais sans homogénéité. Pour comprendre cette différence, il faut étudier les ressources organisationnelles mobilisées pour permettre l'activité sur les réseaux et les aptitudes, les savoir-faire et les dispositions activés par les acteurs, mais aussi les ressources narratives que ces outils produisent. À partir d'une enquête par entretiens auprès de permanents confédéraux et de militants syndicaux locaux, nous montrons que la fragilité de leur usage au niveau confédéral est due à des rapports complexes à l'expertise et à la spécialisation professionnelle, qui conduisent à des formes d'activité prudentes. Au niveau local, les usages peuvent être plus nombreux et plus libres, s'appuyant sur des savoir-faire militants plus classiques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Looking at digital social networks in French trade unions allows primarily to demonstrate a significant gap between confederations, that are usually at best hesitant and at worst indifferent to their use, and local authorities (departmental unions or company unions), for which exist abundant and very diverse uses, but without any homogeneity. To understand such differences, one must consider on the one hand organizational resources mobilized to enable the activity on the networks, and, on the other hand, aptitudes, skills and dispositions activated by the relevant stakeholders, but also narrative resources that social network can produce. Based on an interview survey with permanent staff in charge of driving social networks in the confederations and with local trade union activists using these tools in their activity, we demonstrate that the fragility of social networks' use at the confederal level is due to complex relationships with expertise and professional specialization, which lead to prudent forms of activity. At the local level, there may be more and freer uses relying on more traditional activist skills. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=NEG_038_0015 |