| Titre | Le partenariat public-privé : une externalisation discutée | |
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| Auteur | Khaled Al Masri, Noureddine Menani | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 155, 2023/2 | |
| Rubrique / Thématique | Organisation de service public |
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| Page | 317-338 | |
| Résumé |
La personne publique, sous contrainte budgétaire, choisit d'externaliser afin de maîtriser les coûts. Nous observons que cet objectif n'est pas atteint. Cet article tente de rechercher la vraie légitimité d'un partenariat public-privé, en analysant le cas du Centre National des Sports de la Défense. Une étude qualitative basée sur des entretiens semi-directifs, un questionnaire et de l'observation non-participante a donné lieu au constat suivant : un intérêt pour les compétences émerge au détriment de la réduction budgétaire. Nous concluons que la recherche de l'amélioration de la qualité et le recentrage sur le cœur de métier permettent de légitimer le projet. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Under budget constraint, public decision-makers choose to outsource in order to control costs. We observe, however, that this objective is not achieved. This research paper seeks the real legitimacy of a public-private partnership, by analyzing the case of the National Defense Sports Center. A qualitative study based on semi-structured interviews, a survey and non-participatory observation led to the following result: a focus on skills emerges at the expense of budget reduction. We conclude that quality improvement and refocusing on core business could legitimate the project. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_155_0317 (accès réservé) |
