| Titre | Le Brexit et le secteur bancaire de l'UE : des libertés fondamentales du marché intérieur au statut de pays tiers | |
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| Auteur | Andrea Enria | |
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Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 148, 4ème trimestre 2022 Après le Brexit | |
| Rubrique / Thématique | Après le Brexit |
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| Page | 55-69 | |
| Résumé |
Le référendum sur le Brexit a profondément modifié la relation entre le Royaume-Uni et l'Union européenne (UE), dans le secteur bancaire notamment. Le Royaume-Uni étant devenu un pays tiers par rapport à l'UE et au marché unique européen, la relocalisation ordonnée des activités bancaires dans l'UE a soulevé plusieurs défis prudentiels importants. En effet, les clients européens ne pouvaient plus bénéficier d'un service direct depuis le Royaume-Uni. Le présent article explique comment l'UE et la Banque centrale européenne (BCE) en particulier supervisent ce processus de relocalisation, et présente l'approche prudentielle adoptée par la BCE pour résoudre un certain nombre de problèmes épineux posés par le Brexit. La BCE s'est montrée ferme dans ses principes, surtout en ce qui concerne sa politique de « zéro coquille vide », qui exige des banques qu'elles transfèrent dans l'UE leurs moyens stratégiques et de gestion des risques en fonction de leur niveau de risque. Elle a toutefois fait preuve de souplesse et de proportionnalité dans l'application de ces principes, et a affirmé sa volonté d'établir une coopération étroite et transparente avec les autorités britanniques. Il est en effet indispensable de travailler ensemble compte tenu du volume important d'activités bancaires transfrontières qui se poursuivront sur nos marchés dans un avenir proche. Classification JEL : F36, F38, F65, G18, G21, G23, G28. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Brexit referendum has fundamentally changed the relationship between the United Kingdom and the European Union, also within the banking sector. With the United Kingdom becoming a third country from an EU and a single European market perspective, overseeing an orderly relocation of banking activities to the EU has presented significant challenges. In fact, European customers can no longer be served directly from the United Kingdom. This contribution explains how the EU and the European Central Bank (ECB) in particular are overseeing this relocation process, and describes the ECB's supervisory approach in dealing with a number of thorny issues raised by Brexit. The ECB has been firm in its principles, particularly its “no empty shell” policy requesting banks to locate within the EU strategic and risk management capabilities commensurate with their level of risk. But it has also been flexible and proportionate in applying those principles and very keen to establish intense and transparent cooperation with the UK authorities. This is indispensable to support the significant amount of cross-border banking business which will continue to characterise our markets for the foreseeable future. JEL Classification: F36, F38, F65, G18, G21, G23, G28. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOFI_148_0055 (accès réservé) |
