| Titre | Les aspects économiques et financiers du post-Brexit : compétition et complémentarité | |
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| Auteur | Xavier Musca | |
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Revue | Revue d'économie financière |
| Numéro | no 148, 4ème trimestre 2022 Après le Brexit | |
| Rubrique / Thématique | Après le Brexit |
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| Page | 93-109 | |
| Résumé |
Il est difficile de distinguer les impacts économiques du Brexit de ceux de la pandémie. Néanmoins le PIB du Royaume-Uni (RU) se serait détérioré de 5,2 %. Les importations de l'Union européenne (UE) ont sensiblement baissé et le RU est devenu moins ouvert et moins compétitif à l'international. Il y a eu une forte inflation à la suite de la dépréciation de la livre en 2016 et une contraction des investissements liée à l'incertitude. Les effets du Brexit sont limités pour l'UE, économie beaucoup plus grande que le Royaume-Uni.Dans le secteur financier, le RU s'est retrouvé dans la situation d'un État tiers à l'Union sans passeport européen, soumis aux régimes d'équivalence réglementaire sectoriels. Les mouvements d'équipes de la City vers l'Union ont été assez limités (4 %). Londres garde des atouts, notamment ses infrastructures de marché comme les chambres de compensation, dont la substitution par des structures continentales est complexe. La concurrence réglementaire s'est peu matérialisée, mais pourrait s'intensifier par des adaptations rendant les réglementations britanniques plus efficientes sans affaiblir le cadre. Classification JEL : F36, F38, F65, G18, H07. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
It is difficult to distinguish the economic impacts of Brexit from those of the pandemic. Nevertheless, UK's GDP decreased by 5.2%. Imports from the EU declined significantly and UK became less open and less competitive internationally. A strong inflation followed the depreciation of the pound in 2016 and UK has experienced a contraction in investment due to uncertainty. The economic impact of Brexit on the EU is limited since its economy is much larger.In the financial sector, UK is now in the position of a third country, without a European passport, subject to sectoral regulatory equivalence regimes. Team movements from the City to the Union have been rather limited (4%). London still has many assets, including market infrastructures such as central counterparties, which are complex to replace by continental structures. Regulatory competition has not much materialized so far, but can intensify by adaptations to make UK regulations more efficient without weakening the framework. JEL Classification: F36, F38, F65, G18, H07. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ECOFI_148_0093 (accès réservé) |
