| Titre | La fabrique du manager : Le travail en équipe face aux défis de l'altérité | |
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| Auteur | Narjes Sassi, Hicham Sebti | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 310, mai-juin 2023 | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 15-38 | |
| Résumé |
L'altérité a souvent porté sur des éléments « visibles » :
genre, culture, etc. L'analyse, centrée sur les éléments
« émergents » de l'altérité (Ricœur, 1990), s'inscrit dans la
tradition de la sociologie interactionniste (Goffman, 1974) et
explore les échanges et les influences entre les acteurs. Par
une étude qualitative combinant observations et entretiens
les résultats des auteurs livrent une analyse intra-équipe en
identifiant les composantes des interactions de chaque équipe
et présentent, par une analyse interéquipe, les mécanismes
de gestion de l'altérité qui s'expriment. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Alterity has focused on “visible” elements: gender, culture, etc. Our study
proposes another perspective based on the contributions of Ricœur (1990)
and the social interactionism studies of Goffman (1974) and explores how the
actors mutually influence each other and how their actions are interconnected
through interpretation and adjustment. Through a qualitative study combining
observations and interviews, our results identify, through an intra-team analysis,
the components of each team's interactions and present, through an inter-team
analysis, the mechanisms for managing alterity. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_310_0013 (accès réservé) |
