| Titre | Fraud triangle red flags as a methodology: Lessons from the greek case. | |
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| Auteur | Nizar Al-sharif, Athanase Plastiras, Marios Menexiadis | |
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Revue | Vie et sciences de l’entreprise |
| Numéro | no 216-217, juillet 2023 Prix de thèse 2022 | |
| Rubrique / Thématique | Tribune libre et expertise |
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| Page | 324-345 | |
| Résumé |
Les scandales financiers d'entreprises comme WorldCom, Parmalat, Enron, Polypeck, Guiness, sont fortement associés à des pratiques comptables et d'audit douteuses. La littérature a été enrichie par de nombreuses études visant à comprendre pourquoi les gens peuvent commettre des fraudes et quelles sont leurs motivations. La théorie du triangle de la fraude et la théorie du diamant de la fraude identifient les dimensions qui conduisent les gens à commettre des fraudes. La pression, la motivation ou l'opportunité, la rationalisation et la capacité sont les principales catégories d'indicateurs ou de signaux d'alarme suivis par les auditeurs pour prévenir ou détecter la fraude. Cependant, la multiplication des modèles et des théories n'est pas satisfaisante pour les auditeurs et nécessite une recherche plus adéquate pour les aider à faire face à la fraude. Dans le même temps, la littérature considère la fraude comme l'une des raisons fondamentales de la crise grecque. Même si ces dernières années, un vaste effort de prévention et de détection de la fraude a été entrepris, il semble que seule la perception de la fraude évolue. L'une des principales dimensions entourant la fraude en Grèce tend à impliquer des facteurs culturels qui influencent les comportements. L'objectif de cet article est d'aider les auditeurs grecs à mieux appliquer le triangle de la fraude en tenant compte de cette dimension culturelle spécifique pour accepter la méthodologie des drapeaux rouges. Un questionnaire a été adressé à une catégorie spécifique d'auditeurs grecs afin d'identifier les "signaux d'alarme" ayant un impact spécifique sur la prévention et la détection de la fraude ainsi que leurs motivations. Parmi ceux-ci, une partie importante semble être perçue comme importante et montrant une ouverture et un engagement envers l'égalité, le féminisme et une coopération claire entre les parties prenantes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Corporate financial scandals like World Com, Parmalat, Enron, Polypeck, Guiness, are strongly associated with questionable accounting and auditing practices. Literature has been enriched by many studies to understand why people may commit fraud and their motivation. The Fraud Triangle Theory and Fraud Diamond Theory identify dimensions that lead people to commit fraud. Pressure, motivation or opportunity, rationalization and capability are the main categories of indicators or red flags tracked by auditors to prevent or detect fraud. However, the multiplication of models and theories is not satisfying for auditors and claims for more adequate research to help them encounter fraud. At the same time, literature considers fraud as one of the fundamental reasons of the Greek crisis. Even if last years, a wide effort of fraud prevention and detection was undertaken, it seems that just the perception of fraud is evolving. One of the main dimensions surrounding fraud in Greece tends to implicate cultural factors that influences behaviors. The purpose of this article is to help Greek auditors better apply the fraud triangle by considering this specific cultural dimension to accept the red flags' methodology. A questionnaire was addressed to a specific category of Greek auditors trying to identify the “red flags” having a specific impact on fraud prevention and detection as well as its motives. Among those, an important part seems to be perceived as important and showing openness and commitment to equality, feminism, and clear cooperation between stakeholders. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=VSE_216_0324 (accès réservé) |
