| Titre | La projectification dans les organisations culturelles : le cas d'une exposition temporaire | |
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| Auteur | Bertrand Pauget, Jean-Michel Tobelem, Andreas Wald | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 157, 2023/4 | |
| Rubrique / Thématique | Organisation de service public |
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| Page | 357-380 | |
| Résumé |
La projectification, c'est-à-dire l'augmentation de l'organisation du travail par projet, se produit dans toutes les industries. En conséquence, de nombreuses organisations du secteur culturel passent d'une organisation permanente à un travail par projet. Ce contexte pose des défis pour la gestion des organisations du secteur culturel qui suivent pour la plupart une logique d'organisations permanentes plus stables. En réalisant une analyse longitudinale d'une exposition temporaire, nous effectuons une analyse de réseaux sociaux combinée à des entretiens qualitatifs pour comprendre les ressorts d'une économie de prototype. Notre cas montre un exemple réussi de gestion par prototypes, ce qui constitue la base au passage d'une gestion par projet plus permanente. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Project Based Management in organizations is spreading in all industries. As a result, many organizations in the cultural sector are moving from a permanent organization to more temporary, project-based work. This context poses challenges for the management of organizations in the cultural sector, as most of them are based on a paradigm of stable permanent organizations. Through a longitudinal analysis of a temporary exhibition, we conduct a social network analysis combined with qualitative interviews to understand the dynamics of a prototype economy. Our case shows a successful example of management by prototypes, which is the basis for the transition to a more permanent project-based management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_157_0357 (accès réservé) |
