| Titre | Comment les organisations pirates construisent-elles leur légitimité ? : Le cas de la start-up Heetch | |
|---|---|---|
| Auteur | Maxime Massey, Sylvain Bureau, Philippe Naccache | |
 |
Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 312, septembre-octobre 2023 | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
|
| Page | 55-74 | |
| Résumé |
Les organisations pirates développent des activités innovantes
qui sont jugées illégales et illégitimes par l'État et les acteurs
établis. Dans ce contexte, comment répondent-elles aux
pressions institutionnelles qui pèsent sur elles pour construire
leur légitimité ? Les auteurs explorent cette question en
étudiant le cas de la start-up Heetch, une plateforme
numérique de transport urbain considérée comme pirate à
ses débuts. Ils révèlent une trajectoire de légitimation en
trois phases – pragmatisme clandestin, activisme subversif,
radicalisme tempéré – tout en éclairant l'intérêt de la
piraterie comme positionnement stratégique pour amorcer
la croissance d'une organisation. Cet article offre ainsi une
meilleure compréhension du processus de légitimation des
organisations pirates. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
Pirate organizations develop innovative activities that are deemed illegal and
illegitimate by the state and the established players. In this context, how do they
respond to institutional pressures they face to build their legitimacy? We explore
this question by studying the case of the start-up Heetch, a digital transport
platform that was considered pirate in its early days. We reveal a three-phase
legitimation trajectory – clandestine pragmatism, subversive activism, tempered
radicalism – while highlighting the value of piracy as a strategic positioning to
kick-start an organization's growth. This article thus offers a better understanding of the legitimation process of pirate organizations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_312_0053 (accès réservé) |
