| Titre | Décolonisation humanitaire et transformations structurelles | |
|---|---|---|
| Auteur | Caroline Coulombe, Diane Alalouf-Hall, Myriam Ben Dahmen, François Audet | |
 |
Revue | Revue internationale des études du développement |
| Numéro | no 253, 2023/3 Questionner les Objectifs de développement durable | |
| Rubrique / Thématique | Dossier thématique |
|
| Page | 143-174 | |
| Résumé |
Le présent article expose la stratégie d'internationalisation du Centre d'étude et de coopération internationale (CECI) élaborée dans le contexte de la politique canadienne et des cadres normatifs internationaux qui appellent au renforcement et à l'autonomisation des écosystèmes. Les résultats de cette recherche partenariale, menée à l'aide d'une méthodologie mixte, révèlent les leviers et les bloquages organisationnels du CECI dans sa stratégie de transformation. Notre analyse, basée sur des auteur·ices des courants critiques de l'action humanitaire au sein des ONG, enrichit le modèle de Perlmutter en mettant en évidence les moments clés de transition lors de la mise en œuvre de la stratégie organisationnelle du CECI afin de décoloniser son réseau. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
|
| Résumé anglais |
The present article outlines the internationalization strategy of the Center for International Studies and Cooperation (CECI) developed within the context of Canadian policy and international normative frameworks that call for the strengthening and empowerment of ecosystems. The results of this collaborative research, conducted using a mixed-methods methodology, reveal the organizational drivers and barriers within CECI's transformation strategy. Our analysis, rooted in the work of critical humanitarian action authors within NGOs, enriches Permultter's model by highlighting key transition moments during the implementation of CECI's organizational strategy to decolonize its network. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
|
| Article en ligne | https://journals.openedition.org/ried/9396 |
