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Titre Pyramide des âges et gestion des ressources humaines
Auteur Éric Godelier
Mir@bel Revue 20 & 21. Revue d'histoire
Titre à cette date : Vingtième siècle, revue d'histoire
Numéro no 95, juillet-septembre 2007 L'argument démographique
Rubrique / Thématique
L'argument démographique
Page 127
Résumé Les dirigeants d'entreprise débattent régulièrement de l'importance du facteur de l'âge dans la mesure des capacités de leur équipe. Ils concentrent généralement leur analyse sur l'équilibre entre les différents groupes d'âge des employés. Sur le plan du management des ressources humaines, l'âge semble être la pierre angulaire des politiques de restructuration et un critère important pour conduire des processus de décision. Comment expliquer cet intérêt croissant pour la pyramide des âges dans les entreprises ? Comment influence-t-elle la stratégie de gestion des ressources humaines ? Existe-t-il des conditions démographiques au changement organisationnel ? Cet article étudie comment la pyramide des âges, à l'origine conçue par et pour les démographes et les statisticiens est importée, réinterprétée et utilisée par les directeurs des ressources humaines.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Company leaders debate regularly about the importance of the age factor in measuring the capacities of their staff. They focuse generally their analysis on the balance between the different age groups of employees. At the human resources management level, age seems the corner stone of restructuring policies and an important criterium to lead decision processes. How to explain this increasing interest in population pyramid in the companies? How it influences the human resource management's strategy? Does it exist demographic conditions to organizational change? This article studies how human resources directors import, reinterpret and use population pyramid, originally designed by and for demographers and statisticians.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=VING_095_0127