| Titre | Suites aux difficultés rencontrées sur Flamanville, le plan excell d'EDF | |
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| Auteur | Alain Tranzer, Anne-François de Saint Salvy | |
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Revue | Responsabilité et environnement |
| Numéro | no 113, janvier 2024 Le nouveau nucléaire | |
| Rubrique / Thématique | Retrouver le chemin de la maîtrise industrielle et de l'excellence technique au sein de la filière nucléaire |
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| Page | 31-36 | |
| Résumé |
Après Flamanville 3, le plan excell d'EDF.Le 11 décembre 2019 EDF décide de mettre en œuvre un plan d'envergure, engageant EDF et toute la filière nucléaire pour retrouver le niveau de qualité, de rigueur et d'excellence qui a présidé à la construction du parc nucléaire français. Le plan excell comporte trois volets principaux : la maîtrise de la qualité industrielle, les compétences et la gouvernance des grands projets.La mise en œuvre opérationnelle du plan excell s'engage en juin 2020 avec l'arrivée au COMEX d'EDF d'Alain Tranzer. Elle s'organise selon cinq axes : Gouvernance des projets, Compétences, Fabrications et réalisations, Supply Chain, Standardisation et réplication, complété par le plan Soudage.Deux ans après le lancement du plan excell, les engagements pris ont été atteints à 90 %. La dynamique créée est devenue la règle au sein d'EDF et dans la filière. Son impact sur les résultats des projets nucléaires est suivi dans un tableau de bord trimestriel avec des cibles ambitieuses. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
After Flamanville 3, EDF's excell plan. On December 11, 2019, EDF decided to implement a major plan, engaging EDF and the entire nuclear industry to regain the level of quality, rigor and excellence that presided over the construction of the French nuclear fleet. The excell plan has three main pillars: industrial quality control, skills, and governance of major projects.The operational implementation of the excell plan began in June 2020 with the arrival of Alain Tranzer at EDF's Executive Committee. It is organized according to five axes: Project governance, Skills, Manufacturing and achievements, Supply Chain, Standardization and Replication, completed by the Welding plan.Two years after the launch of the excell plan, 90% of the commitments made have been met. The dynamics created have become the rule within EDF and in the nuclear industry. Its impact on the results of nuclear projects is monitored in a quarterly dashboard with ambitious targets. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RE1_113_0031 (accès réservé) |
