| Titre | Le programme Match ou comment la filière nucléaire se projette dans l'avenir | |
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| Auteur | Olivier Bard | |
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Revue | Responsabilité et environnement |
| Numéro | no 113, janvier 2024 Le nouveau nucléaire | |
| Rubrique / Thématique | Retrouver le chemin de la maîtrise industrielle et de l'excellence technique au sein de la filière nucléaire |
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| Page | 46-48 | |
| Résumé |
Le lancement d'un nouveau programme nucléaire en France est une première depuis plus de 50 ans. Il va contribuer à la réindustrialisation de notre pays tout en luttant contre le dérèglement climatique et en renforçant la souveraineté énergétique. Afin de répondre à ces enjeux, la filière s'est dotée d'un outil robuste, piloté par le GIFEN et développé collectivement avec plus de 100 entreprises de la filière : le programme Match.Ce programme Match vise à assurer l'adéquation des capacités de la filière avec ses besoins industriels et humains. Il établit une visibilité à 10 ans qui sera remise à jour annuellement et permet d'identifier les leviers d'actions nécessaires. Ces leviers s'appuient sur trois piliers : la mobilisation des ressources, la performance industrielle pour utiliser ces ressources efficacement, la soutenabilité économique et financière des entreprises de la filière. Ainsi, Match doit aider la filière à « faire bon du premier coup » et à renforcer sa capacité de production collective dans la durée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The announcement of a new nuclear program in France is a first after more than 50 years. It will contribute to reindustrializing our country while fighting against climate change and strengthening energy sovereignty. For this program to be successful, the nuclear industry has equipped itself with a robust tool, led by GIFEN and developed collectively with more than 100 companies: the Match program.The Match program aims to ensure the adequacy of the capacities of the sector with its industrial and human needs. It gives a visibility over 10 years, which will be updated on a yearly basis and it drives the required action levers based on three main pillars: mobilization of resources, operational efficiency to optimize their use and economical and financial sustainability of companies in the nuclear industry. Match is designed to help the nuclear industry to “do it right the first time” and to strengthen its collective production capacity over time. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RE1_113_0046 (accès réservé) |
