| Titre | La pérennité des établissements de microfinance dans la Communauté Économique et Monétaire de l'Afrique Centrale à l'épreuve de la flexibilité organisationnelle | |
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| Auteur | Mémoire Kom de Kom Kom | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 323, 2023/4 Assumer | |
| Rubrique / Thématique | II. La gestion comptable et les performances entrepreneuriales |
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| Page | 79-84 | |
| Résumé |
Cette étude est menée dans un contexte où la continuité d'exploitation des EMF de la CEMAC est une des meilleures. En convoquant le courant évolutionniste et celui de la contingence, nous avons mis en relief les morphèmes de la flexibilité organisationnelle qui impactent la pérennité. Les résultats obtenus en mettant en œuvre une recherche qualitative sont ceux selon laquelle la méconnaissance et ou la non-adéquation de certains éléments clés de la flexibilité organisationnelle dans le management des EMF serait à l'origine de leur disparition précoce. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This study is being conducted in a context where the continuity of operation of CEMAC EMFs is one of the best. By summoning the evolutionary current and that of contingency, we have highlighted the morphemes of organizational flexibility that impact sustainability. The results obtained by implementing qualitative research are those according to which the lack of knowledge and or inadequacy of certain key elements of organizational flexibility in the management of EMFs is at the origin of their early disappearance. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_323_0079 (accès réservé) |
