| Titre | Douze ans d'une réforme du Los Angeles Police Department | |
|---|---|---|
| Auteur | Mathieu Zagrodzki | |
 |
Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 25, no 1, mars 2007 | |
| Page | 85 | |
| Résumé |
Le passage à tabac de Rodney King par quatre policiers, puis les émeutes de 1992 ont fait de la réforme du Los Angeles Police Department (LAPD) un problème politique prioritaire. Le maire de la ville, Thomas Bradley, nomme une commission indépendante pour formuler des mesures concrètes afin d'améliorer les méthodes et l'image paramilitaires du LAPD. La commission décide de faire appliquer le community policing, méthode policière basée sur la proximité et la prévention, à Los Angeles. Si les événements cités plus haut ont permis d'inscrire la réforme du LAPD sur l'agenda politique, son application a été rendue plus difficile du fait de différentes contraintes organisationnelles et de la perception du community policing par les policiers comme un artifice politique destiné à calmer les attentes de l'électorat. Par ailleurs, la succession de chefs à la tête du LAPD depuis une douzaine d'années a empêché une véritable continuité de la réforme, le community policing devenant plus un affichage politique invoqué par les élus et la hiérarchie policière qu'une véritable priorité. Source : Éditeur (via Persée) |
|
| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_2007_num_25_1_2359 |
