| Titre | Le lien social à l'épreuve de la GRH | |
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| Auteur | Éric Vatteville | |
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Revue | Management & sciences sociales |
| Numéro | no 12, janvier-juin 2012 Humanisme – Mutuellisme – Solidarité | |
| Page | 45-58 | |
| Résumé |
Les DRH affrontent aujourd'hui deux enjeux difficilement conciliables : la poursuite de la rentabilité et la recherche du bien commun. Leur antinomie est au cœur de la GRH contemporaine. Elle a sur le lien social des effets contrastés. Ils seront examinés au fil d'une argumentation dont le caractère doctrinal est consciemment assumé. Le premier enjeu pousse à l'alignement de la fluidité des travailleurs sur celle des ressources financières. La transformation du travail en performance emprunte deux axes principaux : l'intensification de la concurrence pour l'emploi et la déconstruction de la relation d'emploi. L'une et l'autre fragilisent le lien social (première partie). Le second enjeu a été revivifié par les tenants de la RSE. La décision, en GRH, a inévitablement un impact sur autrui. Elle possède par essence une dimension éthique porteuse d'une fragile espérance de restauration du lien social (seconde partie). Cette dernière peut conduire à l'émergence d'un nouveau modèle managérial, celui d'une entreprise équitable, mettant en œuvre une GRH « décente ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MSS_012_0045 |
