| Titre | Les ressorts de l'innovation managériale en environnement entrepreneurial hostile : de la résilience individuelle à la résilience organisationnelle | |
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| Auteur | Amel Ahras | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | volume 40, no 3-4, mai-août 2023 | |
| Page | 18-31 | |
| Résumé |
Cet article vise à comprendre comment certaines entreprises parviennent à faire face à un environ-nement hostile, à rebondir après un échec lié à cette hostilité. Nous avons choisi pour terrain d'étude un environnement entrepreneurial décrit par nombre d'observateurs et de chercheurs comme hostile, celui de l'Algérie. Nous y analysons les cas de 4 entreprises privées qui ont réussi, malgré cette hostilité, à se développer. Nous identifions les éléments qui ont permis à leurs dirigeants de surmonter les obstacles rencontrés. Notre approche qualitative par études de cas multiples mobilise une analyse longitudinale du développement de ces entreprises. Nous parvenons à mettre en évidence un lien entre innovation managériale et résilience organisationnelle, et à comprendre comment cette dernière se nourrit de résilience individuelle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_403_0018 (accès réservé) |
