| Titre | Comment la dimension locale modifie le modèle d'affaires d'une entreprise. Cas des systèmes énergétiques locaux | |
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| Auteur | Johanna Ayrault, Farah Doumit | |
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Revue | Management & sciences sociales |
| Numéro | no 39, 2024/4 Économie circulaire et émergence de nouveaux modèles d'affaires | |
| Page | 66-81 | |
| Résumé |
Les défis rencontrés par les entreprises cherchant à concilier durabilité, création de valeur économique et respect des enjeux environnementaux et sociaux dans nos modèles actuels de consommation et de production sont complexes. Les modèles d'affaires durables émergent comme une solution, mais, selon les activités, leur mise en œuvre est entravée par divers obstacles, comme la nécessité d'une intégration locale forte. Pour explorer l'opérationnalisation de modèles d'affaires durables locaux, cette étude se concentre sur deux activités dans le secteur de l'énergie : la méthanisation et les réseaux de chaleur urbains. Les résultats soulignent les conditions nécessaires à la réussite de ces modèles, en mettant en avant le cadre RCOV (Ressources, compétences, organisation et valeurs) pour détailler la dimension locale du modèle d'affaires. L'intégration réussie de ces modèles locaux dépend de la capacité de l'entreprise à comprendre l'écosystème local (1) en se concentrant sur la création de valeur locale, (2) en développant les capacités locales et en mobilisant les ressources techniques, humaines et naturelles disponibles localement, et (3) en se réorganisant en interne par la territorialisation et en externe via l'intégration à une gouvernance de l'écosystème local. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Our current consumption and production models present a significant challenge for companies striving to operate sustainably while creating economic value and addressing environmental and social concerns. Sustainable business models are a solution to tackle these matters. Nevertheless, their implementation still faces multiple barriers. Indeed, some sustainable activities require strong local embeddedness to ensure their success. To explore the operationalization of local sustainable business models, this study focuses on two activities in the energy sector: methanization and district heating systems. The findings highlight the requirements to operationalize sustainable business models and maximize their positive impact at a local level. We build up on the RCOV (Resources, competences, organization and value) framework to detail the characteristics of the local dimension on each pillar of a company's business model. The successful integration of these sustainable local models depends on the company's ability to understand the local ecosystem and shift to a local perspective by (1) focusing on local value creation, (2) developing local capacities and capabilities to mobilize locally available technical, human and natural resources, and (3) reorganizing internally through territorialization and externally through specific governance and structuring of local ecosystem at hand. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-management-et-sciences-sociales-2024-4-page-66?lang=fr (accès réservé) |
