| Titre | L'influence du consultant indépendant dans la transformation des organisations | |
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| Auteur | Fanny Lignéres, Anne Souêtre, Zara Fatima Sfia | |
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Revue | Management des technologies organisationnelles |
| Numéro | no 14, 2022 Le design dans la cité | |
| Rubrique / Thématique | Troisième partie : en direct du terrain |
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| Page | 237-253 | |
| Résumé |
Les consultants sont des travailleurs indépendants, isolés dans un marché très concurrentiel, non-réglementé, et soumis aux exigences de ses clients. Ils peuvent cependant, du fait de leur autonomie, ajuster leurs outils et pratiques, susciter de la collaboration et des synergies, et tirer parti de leur posture d'accompagnement des organisations et des individus qui la composent, dans leur transformation, et dans les évolutions qu'ils doivent mettre en œuvre. Cette approche, qui relève d'une adaptation propre au métier, pourrait constituer une vraie stratégie de transformation à une échelle plus globale. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Consultants are freelancers, alone in a tremendously competitive and unregulated market, and subject to the customers' requirements. However, thanks to their autonomy, they can adjust their tools and practices, drive cooperation and synergies, and make the most of their position beside organizations and people composing them, through their transformation and the developments they must undergo. This approach, an adaptation specific to this trade, could form, at a more global level, a real strategy. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-management-des-technologies-organisationnelles-2022-1-page-237?lang=fr (accès réservé) |
