| Titre | Comprendre et agir : les organisations de santé sous le scalpel de la recherche-intervention | |
|---|---|---|
| Auteur | Rafael Cavalcante, Frédéric Kletz | |
 |
Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 161, 2024/3 | |
| Rubrique / Thématique | Organisations de service public |
|
| Page | 45-62 | |
| Résumé |
Qu'apporte la démarche de recherche-intervention à la connaissance ? Qu'apporte-t-elle à la meilleure compréhension de la dynamique de transformation des organisations ? Et d'un secteur particulier comme le secteur de la santé ? C'est de ce questionnement que l'article traite, dans un contexte où le secteur de la santé connaît des changements majeurs, touchant à ses fondements les plus profonds. C'est justement parce qu'elle pénètre, souvent en avance de phase, les territoires dans leurs couches successives, y compris les plus abyssales, en accompagnement des acteurs qui construisent les nouveaux schémas d'organisation ou qui vont y être plongés, et dans une certaine intimité avec eux, que la recherche-intervention apporte un savoir précieux à la fois pour le monde de la recherche et pour le monde de l'action. Une rétrospective de 40 ans de travaux dans le secteur de la santé, portés par cette démarche, permet de l'illustrer. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
How does the research-intervention approach contribute to knowledge? How does it contribute to a better understanding of the dynamics of transformation in organizations, as well as in a particular sector, such as healthcare? This is the question that this article addresses, in a context where the health sector is undergoing major changes, affecting its deepest foundations. It is precisely because it penetrates, often ahead of time, the successive layers of the field, including the most abysmal ones, intimately accompanying the actors in the building of new organizational schemes or who are going to be immersed in them, that research-intervention provides valuable knowledge both for the world of research and for the world of action. A retrospective of 40 years of research in the healthcare sector, supported by this approach, illustrates this. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2024-2-page-45?lang=fr (accès réservé) |
