Titre | Contribution des coûts cachés à la durabilité des achats. Résultats d'une recherche-intervention | |
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Auteur | Sylvie Crouzet | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
Numéro | no 161, 2024/3 | |
Rubrique / Thématique | Responsabilité sociale et sociétale des organisations |
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Page | 119-142 | |
Résumé |
L'acheteur dispose de compétences lui permettant de maîtriser les coûts, la qualité et, de plus en plus, les risques liés à l'achat. Mais il sait peu de choses sur la façon d'évaluer les impacts des dysfonctionnements liés à ces risques. L'étude, basée sur une recherche-intervention, montre que l'acheteur pourrait s'appuyer sur la méthode des coûts-performances cachés pour mesurer les impacts des dysfonctionnements et renforcer la durabilité des achats. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Buyers have the competencies they need to control costs, quality and, increasingly, the risks associated with purchasing. But they know little about how to assess the impact of dysfunctions related to these risks. The study, based on intervention research methodology, shows that buyers could use the hidden cost method to measure the impact of dysfunctions and strenghten the sustainability of purchasing. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-recherches-en-sciences-de-gestion-2024-2-page-119?lang=fr (accès réservé) |