| Titre | Marcher sur des lignes de crête : Collectifs de salariés pour le climat et transformation de leur entreprise | |
|---|---|---|
| Auteur | Stéphan Pezé, Christelle Théron | |
 |
Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | vol. 50, 315, mars-avril 2024 Organisation et sciences de gestion à l'épreuve de l'Anthropocène | |
| Page | 101-123 | |
| Résumé |
Depuis quelques années, des salariés soucieux des enjeux de l'Anthropocène s'organisent volontairement sous la forme de collectifs pour transformer leurs organisations de l'intérieur. Ce phénomène, peu étudié, est à la croisée des micro-fondations de la responsabilité sociale de l'entreprise et de l'activisme interne. L'analyse de sources secondaires révèle que ces collectifs parviennent à initier des changements en construisant des lignes de crêtes, des relations délicates avec différentes parties prenantes internes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
In recent years, a number of employees concerned about the challenges of the Anthropocene Era have decided to organize themselves into collectives to transform their organizations from within.
This phenomenon, little explored in the literature, is at the crossroads of the microfoundations of corporate social responsibility and internal activism. Analysis of secondary sources reveals that these collectives succeed in bringing about change by establishing "ridgelines," that is, delicate relationships with different internal stakeholders. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2024-2-page-101?lang=fr (accès réservé) |
